新型装配式节能幕墙定制项目细则实施方案参考模板

  公司致力于技术的创新研发,努力探索工业化装配式新型节能建材可持续发展之路,利用现代化的工业技术提升建筑品质,推动传统建材行业转变发展方式与经济转型。公司基本的产品为工业化装配式建筑工程建设项目服务,能够从研发、设计、制造、安装、服务于建筑全周期,为客户提供全系统建筑工业化新型节能材料整体解决方案。

  公司以科学技术创新为先导、以节能环保为核心,以优质服务为宗旨,以持续创新的企业文化为引领,致力于西航精工的品牌塑造,系统推进生产的绿色化、规范化、标准化。推动绿色节能建筑新科技、新材料、新产品的市场应用,将绿色节能新材料产业的发展作为公司的伟大使命,立志成为工业化装配式新型节能建材行业的标杆企业之一。

  本项目新增添的设备比较先进,操作及维修技术水平要求比较高,管理人员、岗位工人及检修工人均需接受技术培养和训练。对新招聘的工人实行岗前操作培训,坚持做到合格一个上岗一个,保证在开工以前90%的工人达到熟练程度培训工作应在本项目设备试车前完成。

  为了有效提升人力素质及灌输先进的生产技术和生产观念,以促进管理效能及达成有效率的企业经营目标,企业每年投入大量资金对招聘人员进行培训,培训合格后方可持证上岗操作。

  中间管理:负责战略顶点和经营核心之间的协调和沟通,将总体目标进一步转化为经营策略,保证沟通渠道的畅通,使正确决策贯彻始终。

  技术队伍:即公司的技术专职人员,如设计师、工程师、会计师和审计师,在监督公司战略贯彻执行的同时,还要负责为各部门的工作制定运作流程和标准,保证公司的规范经营。

  支持人员:如市场调查与研究人员、助理、文秘人员等,负责协助中间管理层的经理及经营核心工作人员完成各项任务指标。

  研发部:依据公司总体战略规划及年度经营目标;围绕生产部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品研究开发计划;对单位现在有产品与市场部沟通,进行销售跟踪;依据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;建立完整技术档案管理制度;负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

  质检部:建立健全质量管理体系;督导并协助生产部门改善质量,建立质量管理制度,推行全面质量管理;组织公司全面质量管理工作的考核、验收及质量管理的申报工作。负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调研、客户抽查,及时提供质量市场调研分析报告。

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